12月8日，江蘇國潤機械精益生產咨詢（一期）項目階段總結會圓滿召開。國潤機械總經理、副總、相關領導及項目組成員，澤匯公司副總經理及專家老師參加活動。本次活動通過成果展示、工作匯報、員工代表分享、表彰等形式進行項目階段總結。

總結會現場

成果展示

活動伊始，在項目組成員的帶領下，與會人員依次參觀了下料、坡口、上車和裝置工段，見證歷經5個月左右的精益改善取得成果。

工段長為大家講解精益改善階段成果

據介紹，精益生產咨詢項目的開展，關鍵績效取得了顯著的提升，主要表現在以下四方面：

一是，現場5S的徹底推行，各項管理指標的每日可視；

二是，在制品庫存以及線邊在制品臺套數降低，避免浪費，節約成本；

三是，布局優化調整，為生產線節省了更多空間；

四是，改善提案實現了“從無到有”的突破，人均改善率呈上升趨勢。

改善后現場圖

總結會

結束現場參觀之后，總結會正式開始。精益推進組組長圍繞“輔導歷程回顧”、“輔導績效回顧”、“實施歷程回顧”、“優秀項目評比”以及“沖刺展望”五方面，作項目階段工作匯報。

精益推進組組長做項目階段工作匯報

六位執行組組長從自身角度詳細介紹每個小組的成果產出，分享了在項目實施過程中所學所思所想所感。

六位執行組組長做分享

各位組長紛紛表示，“精益就是命令，改善就是責任”，接下來將會領團隊把國潤的精益現場做的更加扎實、更有成效。

澤匯人力資源精益咨詢專家代表——張老師，就第一階段現場實戰改善取得的一些成績以及后續工作的開展做相關介紹。

張老師發言

張老師表示，精益的道路不是一蹴而就的，是一個循序漸進的過程。未來將會繼續助力國潤奔向精益生產更加專業的道路，也相信在大家的共同努力之下，國潤會成為引領行業的示范標桿！   

總結會上，對于一批優秀小組、優秀個人、優秀改善案例工段、優秀改善案例個人、區域清掃活動典范工位等進行了表彰。

國潤機械公司領導為獲獎人員頒獎

精益領導組組長方總作就下一步工作如何開展，進行了部署。

方總發言

方總要求，每位員工都要按規定事項、規定方法認真執行，扎扎實實做好精益生產的推進，攻堅克難，持續改善，一步一個腳印，朝著我們的既定目標邁進，真正實現降本增效育人才。

澤匯人力資源副總經理邱總和國潤機械總經理郭總分別發表講話：

邱總發言

邱總表示，非常榮幸澤匯是國潤精益生產的參與者、見證者，經過第一階段精益生產咨詢項目的開展，整個廠房煥然一新。后續澤匯將繼續在徐工打造鋼鐵同盟軍戰略思想指引下，不遺余力的協同整個項目團隊、專家，采取多種多樣的形式，讓“精益"融入到國潤的骨髓之中，助力國潤快速發展，實現一流企業建設。

郭總發言

郭總對國潤機械的精益生產推進項目取得的階段性成果表示肯定：很欣喜看到了大多數人員的改變，真正落地“換思想、改現狀”的精益理念。

郭總強調，精益生產永遠在路上。要完善一期的不足，鞏固一期的成果，深入踐行精益理念，轉變思想觀念，樹立持續改善決心，才能迎來精益項目的穩步推進、迎來國潤的精益新局面。堅信在澤匯團隊和專家老師的助力下，國潤機械在精益生產和自我革命的道路上，一定會取得勝利。