7月16日9時，江蘇國潤機械精益生產咨詢項目戰略合作簽約暨啟動儀式正式舉行，國潤機械總經理、副總、相關領導及項目組成員，澤匯公司副總經理及專家老師，共同見證本次項目的啟動。

活動伊始，國潤機械副總經理方總基于公司的整體布局，對整個項目進行了詳細介紹，包括項目開展過程中相關的激勵和考核機制、評價方法、行為準則、口號等多方面內容。

方總要求，每位參與者都要全情投入到項目中去，用精益的思維進行思考，用精益的語言進行溝通，用精益的辦法去解決問題，開創公司精益生產新局面。

▲國潤機械副總經理方總進行項目介紹

在現場熱烈掌聲的見證下，國潤機械、澤匯公司結下同盟戰略，簽下戰略契約。

▲國潤機械總經理郭總和澤匯公司副總經理邱總進行簽約

精益咨詢專家莊老師就此次項目的整體精益推進路徑以及路徑如何落地實施等進行了專業而細致的講解。

 

莊老師表示，培養精益人才，需要實行精益思想管理方法，只有這樣個人和公司才能在精益的路上更好地走向未來。

▲澤匯公司精益專家莊老師分享項目精益推進路徑

項目領導小組組長方總給項目推進小組組長授權、項目推進小組組長給項目執行小組組長授權↓↓↓

▲項目領導小組組長、項目推進小組組長為相關人員頒發授權責任狀

國潤機械的員工代表上臺作表態發言，鄭重承諾在項目開展期間將抓住學習機會，將精益思想切實落地到實際的生產之中，推動項目成果高效落地。

 

澤匯公司副總經理邱總、國潤機械總經理郭總分別發表講話：

▲澤匯公司副總經理邱總發表講話

邱總表示，澤匯公司將在徐工打造鋼鐵同盟軍戰略思想指引下，不遺余力地協同專家、團隊，把精益的思想、精益的理念、精益的工具和方法以及精益的成效落地到國潤機械，為國潤機械再上新臺階和再攀高峰貢獻一份力量！

▲國潤機械總經理郭總發表講話

郭總表示，引進精益管理理念，推進精益生產管理模式，是破解國潤機械發展難題的戰略性政治任務。堅信在澤匯公司和專家老師們的大力支持下，每一位員工都能在精益咨詢項目中完成自我蛻變，開創國潤機械精益生產新局面，樹立徐工供應鏈同盟軍建設的新標桿！

 

啟動儀式結束后，隨即開啟了為期1.5天的培訓，為學員們進行精益思想的導入學習，也為接下來項目的開展打好堅實的理論基礎。